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速达项目管理软件应用于IT行业
来源:速达软件技术(广州)有限公司  发布日期:2016-07-05  

      北京晨科软件技术有限公司于20086月成立,同年9月成为高新技术产业开发区的高新技术孵化企业。先后在上海、深圳、北京、沈阳、广州、武汉、济南、长沙和南京设有分公司,是一家专注于管理软件定制开发的高新企业。

     经过多年技术开发与市场调研,公司逐步发现“满足客户的差异化以及持续发展变化的需求”是当前通用管理软件迫切需要变革的趋势,为突破传统软件的局限,以高效达到客户的要求,公司特研发一套开发平台--“晨科全业务管理软件定制开发平台”。

 

1问题和挑战

业务部门对IT服务的需求,大多数超出了IT部门的实际能力。

IT项目与企业战略规划之间缺乏有机联系,无明确的绩效目标。

IT项目投资在大多数情况下并没有带来预期的回报,也无有效的评价机制。

组织缺乏统一、通用的IT项目管理方法。

项目管理平台落后,信息沟通不及时,不准确,导致决策失误。

人员往往跨项目使用,无法掌握其忙闲情况,绩效考核缺乏量化数据支撑。

外包项目缺乏透明度,对供应商绩效评价缺乏客观依据。

 

速达V9.NET-XP项目软件提供了一整套全面的IT项目组合管理解决方案,让您方便地管理各种IT项目,例如项目进度成本分析、系统集成和IT基础建设项目等。

 

 

覆盖从业务需求到系统上线的全过程

速达V9.NET-XP支撑企业业务全过程管理,覆盖从业务需求收集、可行性分析、项目立项、项目执行过程到最终系统上线的全过程。对项目管理五大过程组、九大知识领域提供有效的管理支撑,例如项目进度、成本、质量、风险、人员等,帮助企业实现业务过程各环节的精细化、标准化管理。

 

有效提升人力资源利用率

速达V9.NET-XP通过资源日历、资源调拨以及资源仪表板,有效监控资源工作饱和度情况,合理地为项目分配资源,平衡项目需求与组织能力,使得同样的人员能够完成更多项目,提高资源利用率。

 

有效管理供应商和外包

速达V9.NET-XP通过项目管理对外包项目的进度、成本、质量和范围等进行有效监控,提升企业外包项目质量。实现了对供应商分类、分级、评价、对比和绩效考核等支持,为企业选择供应商提供数据支撑。

 

支持PMBOKPRINCE2RUP、敏捷等各种方法论

速达V9.NET-XP结合了项目组合管理、项目集管理和项目管理的各种理论、方法和最佳实践,符合国际标准。速达V9.NET-XP支持PMBOKPRICNE2等项目管理体系和方法论,在IT领域,对RUP、敏捷等软件开发模式提供了强大的支撑。

 

 

 

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