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谁搬走了电子厂长的心头大石——速达500S-XP工业版应用实例
来源:速达软件商店  发布日期:2017-05-28  

谁搬走了张总的心头大石

广州瑞信电子配件厂,之前一直以手工做账,经过2008年金融危机的冲击,公司领导明白只有借助电子化的管理,才能提高公司运作效率,最大限度的减少成本,提高公司管理效率。

作为行业的中下游企业,配件厂的生产流程并不是太复杂,而且出入成本的考虑,电子厂长张总一直在对国内几家知名ERP厂商望而却步,最后还多亏一个老朋友的推荐,速达软件进入了张总的视野。

面对公司冗繁的纸质文件,如何实现无纸化办公,张总可谓一点经验都没有,

经过在速达总部的速达商店专业的售前咨询,匹配,销售工程师为张总量身定做了一个软件方案。

根据张总生成型企业(带外发加工),推荐的是速达500S-XP工业版的产品。从以下四个方面全面提升瑞信电子厂的管理效率。

1. 多级审核功能,规范单据格式,做到有单可查,查必可循的管理效果。改善以前单据格式不一造成的混乱局面。

2. 灵活的三角债务处理,速达500S-XP工业版支持供应商及客户之间,客户与供应商之间的三角债务,大大节省了财务手工做账的工作量。

3. Bom清单的Excel表格导入,通过统一生产部之前的Excel表格数据,货品资料,客户资料,供应商无缝导入到软件,简化前期工作的繁琐。

4.  客户关系管理的行动管理,将客户备忘录与实时提醒相结合,使张总在大客户会面前准备充分,柔韧有余,不知情者还以为张总多请了几个秘书。

当别人还在概叹业务量下降的同时,张总愈发神采飞扬,自从用了速达500S-XP工业版,公司从内而外发生了翻天覆地的变化。这次实施经验证明:速达软件的确是中小企业的领导者,真不愧是中小企业的好帮手。


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